Aunque cada departamento y profesional de las empresas presenta unos desafíos concretos, todos ellos coinciden en un reto común: la transformación digital. Todos hemos escuchado hablar de ella en algún momento, pero hace apenas un año, menos de la mitad de las empresas invertía en este proceso.
Las cifras están subiendo, y ahora que estamos empezando un nuevo año, las compañías se preparan para afrontar los nuevos retos tecnológicos. Los directores y gerentes de medianas empresas, y también de grandes compañías, buscan incrementar sus resultados y enfocarse en el crecimiento, por lo que cada vez invierten más dinero en soluciones tecnológicas y servicios outsourcing.
Este post no es más que el reflejo de la labor que están llevando a cabo los gerentes de medianas empresas, como coordinadores y responsables de conseguir los resultados en las distintas áreas, y de las tendencias que se avecinan para este año. ¿Nos acompañas? Vamos a descubrirlas juntos.
A continuación, vamos a compartir contigo las 3 tendencias emergentes y destacadas con las que los gerentes de las medianas empresas tendrá que lidiar muy pronto:
¿Estás preparado para afrontar las nuevas tendencias gerenciales? ¿Hacia dónde se dirige tu empresa? ¿Qué necesitas para innovar? Cuéntanoslo, estaremos encantados de escucharte.
En España, las pymes se están convirtiendo, poco a poco, en un tema relevante para la actualidad económica, pues constituyen más del 99% del tejido empresarial. Su apuesta por soluciones tecnológicas va en alza, ya que son ideales para abordar la gestión empresarial y obtener resultados.
Bajo este precepto, los gerentes de medianas empresas se encuentran de frente con responsabilidades como estas:
Su actividad se constituye bajo el eje de competitividad, productividad y desarrollo que caracterizan el nuevo siglo. Por poner un ejemplo del apoyo tecnológico en las labores gerenciales, pensemos por un momento en las tareas contables de una empresa. La globalización nos ha obligado a afrontar importantes y rápidos cambios en la economía y la tecnología, de manera que ya se utilizan sistemas de información contable para aumentar la efectividad de estas tareas.
Este tipo de sistemas no solo son clave para el director administrativo financiero, sino que también sirven de apoyo a la gerencia para hacer seguimiento y evaluación de los logros frente a los objetivos establecidos.
Las organizaciones se encuentran en mitad de un proceso transformador que afecta a toda la sociedad. Abordar los cambios y las nuevas tendencias ya es un reto en sí que muchos gerentes comerciales están afrontando para alcanzar sus objetivos durante este año. ¡Presta atención!
Además, el gerente comercial debe estar preparado para analizar las tendencias que emergen en el mercado con el fin de definir hacia dónde apunta la demanda de los consumidores. En definitiva, este profesional debe contar con las habilidades necesarias para desempeñar su trabajo, como la adaptabilidad, el conocimiento, el liderazgo y la capacidad de delegar determinadas tareas.
¿Qué papel cumple la tecnología en tu empresa? ¿Estás preparado para asumir nuevas tendencias?
Piénsalo...