Vivimos sumergidos en la Era de la Información, de las prisas, de la inmediatez, de la competitividad, del aquí y ahora. Y eso nos lleva a ser más exigentes con la propia información y con los procesos que utilizamos para acceder a ella. En las empresas, como señala Alfons Cornella, consultor de innovación, “las necesidades de la información se sitúan en dos entornos diferentes: el más próximo, que incluye a clientes, competidores, proveedores, inversores, distribuidores y reguladores; y un entorno más remoto delimitado por la política, la economía la sociedad y la tecnología”.
El acceso a esta información es indispensable para realizar análisis de resultados y garantizar el buen funcionamiento de las compañías. Las Tecnologías de la Información y de la Comunicación (TIC) nos han trasladado a un universo innovador en el que necesitamos identificar los cambios y las tendencias que van a exigir una adaptación de sus estrategias a medio y largo plazo.
Por eso, hoy insistimos en identificar las necesidades tecnológicas a tiempo. ¿Y tú? ¿Ya has sentido la llamada?
Tecnología, inteligencia competitiva, seguridad… Se están poniendo de moda muchísimos conceptos relacionados directamente con los avances tecnológicos y sus posibilidades de mejora.
En la actualidad, la tecnología es el gran recurso aliado de las empresas para alcanzar sus objetivos y aumentar su rentabilidad significativamente. Y no solo para aquellas PYMES que se encuentran en proceso de crecimiento, sino también para aquellas startups, o empresas emergentes, que están abriéndose hueco en el mercado.
Por eso, identificar las necesidades tecnológicas a tiempo es un paso ventajoso que aumenta nuestra competitividad. Te contamos cómo identificarlas:
¿Crees que nos hemos dejado alguna necesidad sin nombrar? Háznoslo saber.
La persona encargada de identificar todas estas necesidades tecnológicas en la empresa es el CIO (Chief Information Officer). Es el responsable de todos los sistemas de las tecnologías de la información con las que cuenta en la empresa desde el punto de vista de la planificación. Por eso, cada vez es más habitual hablar de su presencia, pero ¿cómo puede evitar contratiempos? ¿Cuál es su principal objetivo?
¿Y tú? ¿Cómo estás orientando el uso de las TIC en tu empresa?